Como a Mineração Taboca atingiu a marca de 2 milhões de horas sem acidentes
Segurança além das regras e procedimentos tradicionais
A Mineração Taboca foi fundada em 1969, é uma das poucas empresas ativas no mercado mundial a possuir mina própria (Pitinga), localizada na Região Amazônica, no município de Presidente Figueiredo.
A empresa atua na pesquisa, mineração e comercialização de estanho, nióbio e tântalo. Além da unidade do Amazonas, a Mineração Taboca conta também com a unidade metalúrgica em Pirapora do Bom Jesus, São Paulo, onde é produzido o estanho refinado, com 99,9% de pureza.
A empresa faz parte da Divisão de Mineração do grupo empresarial peruano Breca, que tem mais de 130 anos de história potencializando o progresso, protegendo o entorno e construindo o futuro.
Desafio
Nas palavras do próprio Diretor de Operações da Mineração Taboca, Eduardo Orban, o principal desafio da empresa era levar a segurança do trabalho para outro patamar. Iniciou-se um trabalho de melhoria de condições gerais da planta, áreas físicas, investimento em treinamentos para os funcionários, com o único objetivo de diminuir os acidentes de trabalho. No entanto, mesmo implementando diversas iniciativas que visavam a diminuição dos acidentes, eles continuavam acontecendo (mesmo que pequenos). As pessoas continuavam cometendo erros, inclusive poucos dias depois de determinado treinamento ter acontecido.
Indo além dos métodos tradicionais
A empresa percebeu que deveria implementar uma estratégia diferente das tradicionais já praticadas. Os gestores perceberam que grande parte dos acidentes estavam ligados ao comportamento das pessoas, “precisamos entender como é que as pessoas se comportam, e com isso, vamos conseguir mudar o enfoque sobre a segurança que estava sendo implementado”, dizia Orban. O SafeStart surgiu na hora certa e a Taboca percebeu que era o programa mais assertivo para tratar o que eles estavam justamente querendo entender melhor, o comportamento humano.
Ainda temos um longo caminho a percorrer, muito o que conquistar, mas, sem dúvidas, a mudança de cultura da empresa, no que diz respeito a saúde e segurança do nosso time, nos levou a um patamar que nunca imaginei chegar.
Eduardo Orban, Diretor de Operações da Mineração Taboca.
Mudança de cultura e referência na mineração
A implementação do SafeStart na unidade de Pirapora foi parte de um conjunto de outras ações paralelas
que já vinham acontecendo na empresa. O SafeStart entrou para trabalhar o comportamento das pessoas e, portanto, pouco tempo após a implementação do programa, percebeu-se uma mudança positiva no comportamento dos funcionários em relação à segurança e à percepção de risco.
Como resultado dessas mudanças, a unidade de Pirapora obteve um destaque importante dentro do grupo. Segundo Belisario Perez, Gerente Corporativo de Saúde e Segurança da Minsur S.A, que faz parte do Grupo Breca, a unidade havia se transformado em uma empresa benchmark na área de segurança do trabalho para a indústria de mineração na América Latina.
Em 2022, a unidade alcançou a marca histórica de 2 milhões de horas sem acidentes. Em setembro do mesmo ano, comemoraram 3 anos sem acidentes com lesões registráveis (sem afastamento). “Viramos uma referência, porque estamos mudando a cultura das pessoas de se preocuparem com sua segurança e dos outros, antes de se preocuparem com a produção”, palavras de Eduardo Orban. E completa, “ainda existe um longo caminho a percorrer, muito o que conquistar, mas, sem dúvidas, a mudança de cultura da empresa, no que diz respeito a saúde e segurança do nosso time, nos levou a um patamar que nunca imaginei chegar”
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